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破局四面墙,链动全生态|气候灯塔新范式引领下工业减碳的“全局最优”解法

2026气候灯塔新范式大会在沪落幕,罗克韦尔自动化与生态伙伴共同勾勒出绿色数智转型路径,从单点突破迈向产业链全局最优。

气候灯塔新范式大会落幕

绿色低碳的叙事,正从车间里的一度电、一条产线,延展至全链路生态的星辰大海。2026气候灯塔新范式大会在沪圆满落幕,罗克韦尔自动化与生态伙伴共同勾勒出的一条绿色数智转型路径,正在从“单点突破”迈向产业链的“全局最优”。

从单点突破到全局最优的思维跃迁

过去三年,气候灯塔征集的用例数量已累计突破500个,覆盖101个工业细分门类,这些门类的碳排放量约占全球总量的65%。其中评选出的约100个优秀案例,背后是约100家头部企业,他们的全球业务规模更是占到全球GDP的1.2%。石安认为,这正是“灯塔”能够产生杠杆效应的关键——这些头部玩家可以在全球范围内复制成功经验,带动更多企业关注和跟进。

全局最优的追求

“新范式”之所以新,核心在于对“全局最优”的追求。这与过去企业动辄强调的“单点效率最大化”形成鲜明对比。石安指出,真正的全局最优,不是强化长板,而是补齐短板,把整条链路拉到更均衡、更高效的状态。

净零供应链,打破协同壁垒

要从单点最优走向全局最优,真正释放产业级影响力,最难跨越的鸿沟在于“协同”。石安给出的答案极其直接:“能够把产业链上下游真正连接起来的关键,就是‘净零供应链’这个议题。”在他看来,某些供应链体系之所以能高效运转,是因为将ESG(环境、社会和治理)表现直接与市场份额挂钩。

链主之责,横向整合重塑价值链

当协同的机制与技术的闭环逐步建立,谁来担当穿针引线、拉通全局的核心枢纽?这正是石安在采访中,多次强调罗克韦尔自动化所设定的一个身份定位:生产性服务业的“链主”,而非单纯的自动化供应商。“蓝海在跨界之中,”他表示,“只要在同一领域,注定是红海,注定是价格战。”真正的门槛在于能否汇聚跨界资源,创造别人无法复制的价值。

结语

三年为起点,气候灯塔正在迈向更具野心的目标:从中国行动到亚洲声音,最终形成世界标准。而这一进程的底层推动力,或许正是石安反复强调的那个词——全局最优。它意味着超越单一企业、单一环节、单一维度的局部视野,在产业链与价值链的协同中寻找更可持续、更有韧性的增长路径。这条路没有终点,但方向已然清晰。

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